新区强化考核“四突出”推动“三个年”活动走深走实

全省“三个年”活动启动以来，新区结合实际，强化考核“四突出”，细化考核任务，夯实工作责任，明确激励政策，用好考核结果，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，全力推动“三个年”活动走深走实。

突出日常考核，定实“责任状”。围绕“三个年”活动总体安排部署，新区管委会党工委紧扣全市目标责任考核任务指标，以推动“十大重点攻坚工作”为抓手，根据各单位职能和承担任务，量体裁衣、突出重点、精准分类，制定颗粒化考核清单，将“十大重点攻坚工作”纳入平时考核评价体系，抓在平常，融入日常，考出“比学赶超勇争先”的新气象。

突出提醒督办，配置“助推器”。聚焦重点领域、重点部门、重点事项，制定督办清单，以“哪里有问题，就到哪里去”的工作导向，有计划、有目的地开展精准督办。对督办中发现的问题，认真梳理、及时反馈、适时通报、公开晾晒，制定整改台账和针对性解决措施，限期整改，有力地推动了重点工作任务落实。通过开展项目开工督导、主要经济指标完成情况督导、重点项目进展督导和2023年第一季度重点项目观摩等活动，进一步增强“比”的意识、提振“抢”的干劲，掀起推动“三个年”活动实干大干新热潮。

突出专项考核，吹响“冲锋号”。注重发挥职能部门行业优势，对高质量项目、招商引资、营商环境、国家高新区创建、干部作风能力提升、工业经济高质量发展、乡村建设、基层社会治理、城市品质提升、防风险保安全护稳定促发展等“十大重点攻坚工作”实施专项考核，制定招商引资、营商环境等专项考核实施细则，把专项考核作为年度目标责任考核的重要组成部分，对专项考核成效突出单位进行表彰奖励，在年度目标责任考核中予以加分，优先作为“优秀单位”评选对象，让担当者有面子，实干者得实惠。

突出结果导向，用好“指挥棒”。坚持把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先重要依据，形成“以实干论英雄，凭绩效用干部”的鲜明导向，让目标责任考核真正成为衡量工作能力、评定干部优劣的标尺。注重把考核结果与干部培养、管理监督、激励约束、问责追责结合起来，持续提升考核工作精准性、全面性。（记者 徐国玺 通讯员 刘海荣）