耀州区：“1+4+N”多格合一联动机制 有效激活基层治理“新引擎”

为进一步完善基层治理体系，不断提升基层治理能力，充分发挥网格员在基层治理中的前哨探头、神经末梢作用，耀州区立足区情实际，围绕村（社区）积极探索创新基层治理新路径，初步建立了多格合一“1+4+N”联动机制，以网格“合一”形成治理“合力”，实现资源优化配置、高效利用，不断构建完善基层治理新“格”局。

整合网格资源，构建治理“一张网”

按照“便于治理、便于服务、便于自治、精简效能”的原则，打破以往各部门分别划分网格、各自为政的局面，综合考虑地域、人口、服务需求等因素，重新划分统一的综合网格。以村民小组为基本单元，将全区117个行政村划分为741个网格，每个网格配备一名专职网格员，明确网格员职责任务。围绕“先易后难、梯次推进”的工作思路，将党建、政法综治、民政、城管、卫生健康等部门在村级设置的10个网格及2579名网格员有效整合，社区专职网格员继续延用原有运行管理模式，实现“多格合一”，变“多头管理”为“一网统管”，实现“一格多能、一员多责”，为精准高效的基层治理奠定坚实基础。

四级网格联动，凝聚共治“大合力”

在不打破现有行政区划和治理格局的前提下，将辖区内人、地、物、事、组织全部纳入网格化管理，构建“区-镇（街道）-村（社区）-组”四级网格，由区委政法委副书记担任一级网格长、镇（街道）副书记担任二级网格长、村（社区）党组织书记担任三级网格长，落实镇（街道）领导班子成员全面联系网格制度。实行下级网格向上级网格负责制，形成层层抓落实的良好局面。积极引导社会组织、志愿者队伍、社区居民等多元主体参与网格治理。以“上下联动、多方参与、合力推进”赋能网格，构建多元共治格局。

“N”种需求对接，跑出惠民“加速度”

坚持以人民为中心，将人民群众满意度作为工作的出发点和落脚点，精准对接群众的子女教育、卫生健康、平安建设等“N”种需求，提供便捷化、多元化、高效化的服务。网格员通过定期走访群众，尤其是特殊困难群体，第一时间了解生活需求与困难，及时协调相关部门提供帮助。劳动就业、养老服务工作中积极联系人社、卫健、民政等部门，为其提供就业培训、医疗服务、生活照料、精神慰藉等服务，当好“社情民意信息员、矛盾纠纷调解员、安全隐患协管员、政策法规宣传员、公共服务代办员”，打通基层精细化治理、精准化服务的“最后一米”。