今年以来,王益区委编办牢固树立大抓基层鲜明导向,深化镇(街道)机构改革,统筹设置机构职能,强化人员力量综合配置、扁平化管理,着力为基层扩权赋能、增能减负,有力提升基层治理现代化水平。
优化机构设置,强化体制机制保障。聚焦基层党的建设、经济发展、民生保障、平安法治等主要职能,按照“5办2中心1队”模式,统筹设置内设机构和事业单位,明确镇(街道)不设议事协调机构,除中央明确挂牌外,一律不再加挂各类牌子。整合农村基础设施、人居环境整治、农村集体资产管理等职责,在镇及涉农街道办设置农业农村综合服务中心;整合城市改造与管理、住房保障、物业服务等职责,在城市街道办设置城市管理服务中心;将综合执法办公室由内设机构调整优化为综合行政执法队,进一步整合执法职责、强化执法力量。改革后,7个镇(街道)共设置内设机构、事业单位56个,较改革前核减9个,核减率达13.8%,机构得到进一步精简,实现镇(街道)扁平化管理、整体协调。
统筹编制资源,夯实基层工作力量。坚持控总调优、减上补下,针对困扰基层的“人少事多”难题,市区两级为镇(街道)下沉事业编制8名。指导制定《铜川市城市管理综合执法支队王益大队执法力量下沉工作方案》,为镇(街道)下沉执法人员22名、执法车辆2辆、执法记录仪16个。突出基层安全生产、农业服务、民生保障、社会治理等重点领域,按照“有编必招”原则,助力充实镇(街道)工作力量,近三年来累计为镇(街道)下达用编进人计划64名,下达安置退役士兵计划11名。
赋权厘责并举,提升镇街工作效能。扎实推进基层赋权工作,严格按照“依法下放、宜放则放”要求,深入基层调研了解,将基层管理迫切需要且能有效承接的行政执法权限赋予镇(街道)。在黄堡镇试点经验的基础上,进一步下放行政处罚权,实现一镇(街道)一清单,稳步提升基层执法能力和水平。加强镇(街道)对区级部门派驻机构和人员的管理职责,将派驻机构人员纳入镇(街道)统一指挥协调、统一考核,赋予镇(街道)更多的人事任免建议权、资金拨付权,切实推动镇(街道)“一支队伍管执法”。编制镇(街道)权责清单,对标省市权力清单指导目录,结合各镇(街道)行政执法事项承接情况,编制形成王益区镇(街道)权责清单,其中梳理镇级权责事项184项,涉农街道办114项,城市街道办105项,进一步推动基层形成权责清晰、程序严密、公开透明、监督有效的运行机制。
网络编辑:商文晴
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